Лидерство
или тупик
или тупик
Встреча с профессором MIT
и Университета Калифорнии, более 17 лет проработавшего в NASA.
и Университета Калифорнии, более 17 лет проработавшего в NASA.
Эксклюзивная программа для собственников бизнеса, CEO и высшего руководства компаний.
+
Выездное обучение в Amirsoy
О ПРОГРАММЕ
двухдневная выездная программа в Amirsoy от профессора Массачусетского технологического института (MIT) и Университета Калифорнии, более 17 лет посвятившего работе в NASA.
Запускаем новое направление — встречи с топовыми международными экспертами для CEO и топ-менеджеров компаний.
16 -17
[ октября ]
25
[ УЧАСТНИКОВ ]
2
[ ДНЯ ]
100%
[ ПОЛЬЗЫ ]
Существует устойчивое мнение, что отсутствие в компании лидеров ведет эту компанию в тупик. Кто же такие эти лидеры, что такое лидерство? С каждым днем к нему предъявляются всё новые требования, сопровождаемые огромными ожиданиями и надеждами, и, к сожалению, оно часто становится источником разочарований. Найти точное и глубокое определение не так просто.
Приглашаем вас и руководителей вашей компании на программу «Лидерство или Тупик», где обсудим ключевые аспекты лидерства, которые необходимы для достижения стратегического успеха компании.
Приглашаем вас и руководителей вашей компании на программу «Лидерство или Тупик», где обсудим ключевые аспекты лидерства, которые необходимы для достижения стратегического успеха компании.
Профессор александр зак
эксперт в области трансформации организаций, стратегии и лидерства.
О СПИКЕРЕ
Александр работал с мировыми компаниями в 40 странах, включая: McKinsey & Co., PWC, Roche, Johnson & Johnson, Ericsson, Cisco, HSBC, Bank of America, Boeing, Ford, Nestlé, Zurich, GazpromNeft и Chevron.
Также проводил программы для топ-менеджеров в ведущих бизнес-школах мира: Wharton, Columbia, Caltech, Stockholm School of Economics, Skolkovo Moscow и др.
Более 17 лет посвятил работе в NASA, имеет степень доктора технических наук и научные степени в области менеджмента и математики.
В обучающей деятельности Александр использует комплексный подход, совмещающий технические и бизнес-вопросы, организационные вызовы, политические аспекты.
Также проводил программы для топ-менеджеров в ведущих бизнес-школах мира: Wharton, Columbia, Caltech, Stockholm School of Economics, Skolkovo Moscow и др.
Более 17 лет посвятил работе в NASA, имеет степень доктора технических наук и научные степени в области менеджмента и математики.
В обучающей деятельности Александр использует комплексный подход, совмещающий технические и бизнес-вопросы, организационные вызовы, политические аспекты.
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию по мероприятию
2 насыщенных дня в кругу ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ
В ПРОГРАММЕ
Разработать стратегию — это одно, но внедрить её гораздо сложнее. Что для этого нужно?
Когда у ТОПов нет согласованности в стратегических коммуникациях, подчинённые теряют ясность в смысле и последовательности действий, что замедляет процессы и ведет к провалам. Как достичь согласия в команде ТОПов?
Должна ли культура подстраиваться под стратегию или наоборот, стратегия должна соответствовать культуре?
Лидерство — это не только способность видеть цели и путь, но и умение вдохновлять и вести за собой. Как этого добиться?
1
3
2
4
Повышение готовности организации к внедрению стратегии — ключевая компетенция лидера. Какие навыки для этого необходимы?
Какие личные качества составляют желаемый профиль руководителя?
5
6
Личные качества лидера:
04
Стратегические коммуникации лидера
03
Архитектурное понимание бизнеса
02
Природа лидерства
01
?
Ключевые темы программы:
более чем стратегические
построение эффективных взаимоотношений
16-17 октября
г. Ташкент, курорт Amirsoy
24 500 000 сумов (в стоимость включено проживание)
количество участников программы и сроки подачи заявок на участие ограничены.
[ КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ ]
контакты
НАПИСАТЬ В TELEGRAM
ТЕЛЕФОН: (99) 835-05-25
