Bootcamp для руководителей
Практическая программа для новых и действующих руководителей, которая за 2 дня даёт системные инструменты управления: делегирование, контроль, обратную связь и управление командой — без лишней теории
О тренинге
Management Bootcamp 1.0 создан, чтобы за короткое время сформировать у новых и действующих руководителей базовые управленческие навыки, которые напрямую влияют на эффективность команды и выполнение задач.
Программа построена вокруг практики: участники разбирают реальные рабочие ситуации, осваивают конкретные инструменты управления и сразу учатся применять их в своей работе. Каждый модуль направлен
на то, чтобы не просто дать знания, а помочь внедрить их
в ежедневную управленческую практику.
Занятия проводит практикующий бизнес-тренер с опытом работы с компаниями и командами, что позволяет адаптировать инструменты под реальные задачи бизнеса.
Программа построена вокруг практики: участники разбирают реальные рабочие ситуации, осваивают конкретные инструменты управления и сразу учатся применять их в своей работе. Каждый модуль направлен
на то, чтобы не просто дать знания, а помочь внедрить их
в ежедневную управленческую практику.
Занятия проводит практикующий бизнес-тренер с опытом работы с компаниями и командами, что позволяет адаптировать инструменты под реальные задачи бизнеса.
На тренинге вы:
-
научитесь ставить задачи и делегировать так, чтобы сотрудники точно понимали ожидаемый результат
-
освоите методы контроля, которые помогают достигать целей без излишнего давления на команду
-
разберётесь, как давать обратную связь, чтобы усиливать нужное поведение сотрудников
-
улучшите качество рабочих коммуникаций внутри команды и снизите количество недопониманий
-
поймёте, как выбирать стиль управления в зависимости от уровня и мотивации сотрудника
-
начнёте применять управленческие инструменты в реальных рабочих ситуациях уже в процессе обучения
Проводим корпоративные тренинги для:
Модули программы:
Делегирование и контроль
Эффективные коммуникации
Обратная связь
Ситуативное лидерство
Научим ставить задачи так, чтобы сотрудники точно понимали, что, как и зачем нужно сделать. Освоите методы контроля, которые не демотивируют, а помогают достигать результата.
Овладеете навыками разговора о проблемах без конфликтов и обвинений, сохраняя конструктив и доверие в коллективе.
Разберётесь, как вовремя и корректно давать обратную связь, чтобы усиливать нужное поведение и повышать эффективность команды.
Поймёте, как подбирать стиль управления под конкретного сотрудника, учитывая его опыт, уровень самостоятельности и мотивацию.
01
03
02
04
Cпикеры курса
*список спикеров может меняться
Стоимость за одного участника
1 место
4 500 000 сум
4 050 000 сум
3 825 000 сум
3 места - 10% скидка
5+ места - 15% скидка
