Практика 01
Посчитать стоимость одного сотрудника для бизнеса
Программа для тех, кто отвечает за стратегию, деньги или людей в своей части компании — независимо от того, как называется ваша позиция.
Получить консультациюДля кого
Неважно, как называется ваша позиция. Программа для вас, если совпадают все три пункта.
Не обязательно продаёте сами — но влияете на прибыль, затраты, эффективность или денежный поток компании.
Планируете, масштабируете, влияете на развитие своего направления — а не только выполняете поставленные задачи.
Ставите задачи, развиваете команду, отвечаете за результат целого блока — через других людей, а не только лично.
Например: HR‑директор · руководитель продаж · главврач · маркетинг‑директор · product/project‑менеджер · собственник небольшой компании — если это функции топ‑уровня, а не только ваша узкая специализация.
Структурированная программа: от личной диагностики лидерского профиля до стратегических решений с опорой на цифры, продукт и ИИ.
Объективно оценивать себя как лидера — через тестирование лидерского профиля, а не только на словах
Использовать современные подходы к лидерству и ломать стереотипы о том, каким должен быть руководитель
Анализировать стратегию бизнеса и оценивать коммерческие последствия решений
Читать бизнес через цифры и финансовую отчётность, даже если вы не финансист
Управлять продуктом, ставить и отслеживать KPI и OKR
Оценивать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе
Применять ИИ и автоматизацию в управленческих и стратегических задачах
Управлять личной эффективностью — своим временем и энергией, а не только процессами команды
Формат
Взрослые не учатся через «просто послушать». Каждая тема — это связка: концепция → своя практика → снова концепция.
Практика 01
Посчитать стоимость одного сотрудника для бизнеса
Практика 02
Оценить бизнес — на разбираемом кейсе
Практика 03
Разобрать кейс собственной компании с экспертом
Практика 04
Сделать практику руками и объяснить ход мысли перед группой
Спикер программы — это тот, кто сам управлял крупной системой или бизнес-функцией: понимает P&L, масштабирование, рост и кризисы. Не только знание темы, но и вес практического опыта.
Николоз Курдиани
Председатель наблюдательного совета TBC Bank Uzbekistan
Евгения Массино
HRD компании Click
Отабек Умаров
Финансовый директор Sibur International Vienna
Наргиза Улугова
Совладелец сети кафе TESTO, совладелец Eataly
Азиз Буриев
Директор DE FACTO Marketing
Камиля Бектимирова
HRD компании MobiUz
Денис Роман
Управляющий партнёр агентства We Digital
Бекзод Исмоилов
CEO AIM Lab, product owner Kotib AI
«Курс крайне насыщен знаниями, опытом, инсайтами, откровениями. Эксперты высшего уровня, с огромным опытом — им точно есть, чем поделиться. Дискуссии крайне полезные, интересные, инструменты, которые действительно важны в работе топ-менеджеру. И даже не только топ-менеджеру, а любому руководителю среднего звена».
«Мне понравился курс тем, что я освоил много необходимых в работе навыков, я по‑другому стал смотреть на коллег, сотрудников, на свою работу в целом. Особенно хотелось бы выделить лекции Улугбека Таваккалова и Ники Курдиани. В плане знаний курс 10 из 10. Советую всем, кто хочет развиваться и никогда не останавливается на месте. Очень понравилась атмосфера в ALPHA — организационный подход, вежливые и весёлые сотрудники».
← смахните, чтобы увидеть ещё →
Все отзывыза поток · очно, Ташкент · рассрочка без переплат