Получить программу
Оставьте заявку, чтобы получить подробную программу тренинга и консультацию
О тренинге
Это интенсивная двухдневная программа, разработанная для топ-менеджеров Google, с глубоким погружением, которая содержит в себе все необходимые знания для развития ключевых управленческих навыков.
На эволюцию этого тренинга повлияли годы доработок и дополнений, внутренние и внешние исследования Google, а также отзывы участников и их руководителей.
На тренинге вы научитесь мотивировать подчиненных на достижение целей, принимать грамотные управленческие решения и сможете развить навыки грамотного руководителя. Тренинг также систематизирует уже имеющиеся управленческие навыки и создает структуру, в которую вам будет просто встраивать новые знания.
На тренинге вы будете выполнять практические задания в группе таких же руководителей, обмениваясь опытом и знаниями.
На эволюцию этого тренинга повлияли годы доработок и дополнений, внутренние и внешние исследования Google, а также отзывы участников и их руководителей.
На тренинге вы научитесь мотивировать подчиненных на достижение целей, принимать грамотные управленческие решения и сможете развить навыки грамотного руководителя. Тренинг также систематизирует уже имеющиеся управленческие навыки и создает структуру, в которую вам будет просто встраивать новые знания.
На тренинге вы будете выполнять практические задания в группе таких же руководителей, обмениваясь опытом и знаниями.
Тренинг разработан для
руководителей с небольшим управленческим стажем,
которые были повышены до уровня руководителя, но не имеют достаточного опыта управления подчиненными
опытных руководителей,
желающих изучить новые эффективные подходы в управлении подчиненными, и перенять лучший мировой опыт
опытных руководителей,
желающих развить навыки и изучить методы грамотного коучинга, наставничества и обучения своих подчиненных
Получите бесплатную консультацию
Узнайте, подходит ли вам тренинг и получите ответы на все интересующие вас вопросы
Получить консультацию
Оставьте заявку, чтобы получить подробную консультацию по программе тренинга
Результаты после обучения
- Научитесь мотивировать сотрудников через понимание их ценностейинструменты финансовой мотивации показывают низкую эффективность, но есть и другие более действенные методы, о которых вы узнаете на тренинге1
- Сможете развить наставнический стиль управления по модели GROWлюбой сотрудник хочет видеть в своем руководителе в первую очередь наставника, у которого есть чему учиться2
- Освоите навык предоставления обратной связи по модели SBIкоторая помогает сотруднику учиться на ошибках, изменяет поведение и способствует его профессиональному росту3
- Обучитесь методам принятия грамотных управленческих решенийруководитель это человек, который берет на себя ответственность и принимает важные решения, задавая общий вектор движения всей команды. Но это не возможно без знания методов и инструментов принятия решений4
- Сможете поднять эффективность своей командывнедрив концепцию Growth MIndset, которая помогает сотрудникам не бояться сложностей и учиться на своих ошибках, достигая лучших результатов5
- Поймете, как и какие навыки вам нужно развивать, чтобы стать успешным руководителемна основе данных исследований, выявивших причины достижения успех топ-менеджеров Google6
О спикере
Денис Санько — спикер, тренер и консультант в области стратегии и управления с 22-летним опытом работы в международных компаниях: в России, Европе, Юго-Восточной Азии и США.
Денис сертифицирован официальной программой Google Search Inside Yourself, на которой обучался вместе с тренерами Google.
На данный момент он реализовал более 100 проектов. Среди его клиентов: Siemens (США), ABB (США), Toyota/Lexus (США), Tatneft (РФ), Северсталь (РФ), МТС (РФ), Х5 (РФ), ЛУКОЙЛ (РФ), Metro Cash & Carry (Германия, РФ)
Денис сертифицирован официальной программой Google Search Inside Yourself, на которой обучался вместе с тренерами Google.
На данный момент он реализовал более 100 проектов. Среди его клиентов: Siemens (США), ABB (США), Toyota/Lexus (США), Tatneft (РФ), Северсталь (РФ), МТС (РФ), Х5 (РФ), ЛУКОЙЛ (РФ), Metro Cash & Carry (Германия, РФ)
самая ценная инвестиция — это инвестиция в свои знания и навыки
Стоимость участия —
4 500 000 сумов
До 5 июля на тренинг действует скидка 500 000 сумов, оставьте заявку, чтобы получить скидку и подробную консультацию по программе
станьте эффективным руководителем
Отзывы
- Я работал с Денисом в Metro Cash & Carry Россия. Денис являлся одним из ключевых стратегов компании, формировавшим клиентскую аналитику, рыночные тренды и видение будущего направления развития бизнеса.Денни ПерекальскиГенеральный директор Ozon.ru, Россия
- За последние несколько месяцев у меня была возможность поработать с Денисом над целым перечнем различных бизнес задач: от стратегического планирования до управления культурой компании, и я считаю, что знания и вклад Дениса трудно переоценить. Сложно найти специалиста с подобным диапазоном знанийКрис ХовардСобственник компании SOFTEQ, Хьюстон, США
- Денис обладает глубокими экспертными знаниями и обширным опытом в области организационной эффективности, развитии персонала и оптимизации систем вознаграждения, включая программы долгосрочной мотивации руководителей. Он также опытный коуч и специалист по оценке и развитию.Елизавета БейлинаHR Директор в Татнефть, Россия
- Денис — эксперт в своей области. Во время совместной работы он проявил себя как клиентоориентированный профессионал с обширным опытом в оптимизации организационных структур, управлении результативностью, создании и оптимизации систем вознаграждения, KPI и формулирования стратегий. Рад, что мне предоставилась возможность поработать с ДенисомСтивер КригерГенеральный директор METRO CASH & CARRY, Казахстан
Как проходит тренинг
Тренинг Search Inside Yourself от Google в PandaDoc
бесплатная лекция
бесплатная лекция
Программа тренинга
Тренинг разработан таким образом, что даст полное понимание темы за короткий срок
Зачем учиться управлять
Изучение результатов исследований проекта google Oxygen — 10 ключевых управленческих навыков от Google
Убежденность в собственной способности развиваться
Что такое Growth Mindset. Как применять Growth Mindset для собственного развития. Создание перечня моих текущих ценностей и целевых ценностей для роли руководителя. Как сознательно практиковать целевые и текущие ценности в работе
Эмоциональный интеллект в рабочей среде
Определение EQ. Как развивать EQ. Отношение к другим: сочувствие/эмпатия/сострадание. Работа со стрессогенными триггерами. 4 вида переоценки ситуации. Mindfulness как одна из стратегий управления эмоциями
Переход от специалиста к менеджеру
Обсуждение лучших практик управления бывшими подчиненными. Вызовы перехода от специалиста к менеджеру. Как обеспечить эффективный переход
Коучинг
Почему коучинг? Каков ваш коучинговый стиль "по умолчанию"? Когда применять коучинг, когда его избегать? Навыки коуча - "хороший коуч" - это как? Growth Mindset в коучинге. Практика эмпатического слушания. Модель коучинга GROW
Обратная связь
Намерения руководителя во время сессии по обратной связи. Баланс между развивающей и мотивирующей обратной связью. Модель обратной связи SBI. Корневая причина неудовлетворительного результата во взаимодействии руководитель-подчиненный. Отказ от треугольника обратной связи. Ловушка обратной связи
Принятие решений
Ключевые навыки в принятии решений. Алгоритм принятия решений. Выбор подхода к принятию решения. Предвзятось в принятии решений. Эмоциональные триггеры. Пересмотр своего отношения к ситуации и решению. Процессные решения. RACI
Завершение и планирование дальнейшего развития
Составления планов индивидуального развития. Презентация планов в тройках
Остались вопросы?
Задайте нам их в Telegram или позвоните по, номеру: (99) 835-05-25
Нам доверяют
— ведущие компании Узбекистана доверяют нам обучение своих сотрудников.
