Тренинг для руководителей, разработанный в Google

Спикер Денис Санько
11 июля / 2 дня/ с 10:00 до18:00
Получить программу
Оставьте заявку, чтобы получить подробную программу тренинга и консультацию

О тренинге

Это интенсивная двухдневная программа, разработанная для топ-менеджеров Google, с глубоким погружением, которая содержит в себе все необходимые знания для развития ключевых управленческих навыков.

На эволюцию этого тренинга повлияли годы доработок и дополнений, внутренние и внешние исследования Google, а также отзывы участников и их руководителей.

На тренинге вы научитесь мотивировать подчиненных на достижение целей, принимать грамотные управленческие решения и сможете развить навыки грамотного руководителя. Тренинг также систематизирует уже имеющиеся управленческие навыки и создает структуру, в которую вам будет просто встраивать новые знания.

На тренинге вы будете выполнять практические задания в группе таких же руководителей, обмениваясь опытом и знаниями.

Тренинг разработан для

руководителей с небольшим управленческим стажем,
которые были повышены до уровня руководителя, но не имеют достаточного опыта управления подчиненными
опытных руководителей,
желающих изучить новые эффективные подходы в управлении подчиненными, и перенять лучший мировой опыт
опытных руководителей,
желающих развить навыки и изучить методы грамотного коучинга, наставничества и обучения своих подчиненных

Получите бесплатную консультацию

Узнайте, подходит ли вам тренинг и получите ответы на все интересующие вас вопросы
Получить консультацию
Оставьте заявку, чтобы получить подробную консультацию по программе тренинга

Результаты после обучения

Научитесь мотивировать сотрудников через понимание их ценностей
инструменты финансовой мотивации показывают низкую эффективность, но есть и другие более действенные методы, о которых вы узнаете на тренинге
1
Сможете развить наставнический стиль управления по модели GROW
любой сотрудник хочет видеть в своем руководителе в первую очередь наставника, у которого есть чему учиться
2
Освоите навык предоставления обратной связи по модели SBI
которая помогает сотруднику учиться на ошибках, изменяет поведение и способствует его профессиональному росту
3
Обучитесь методам принятия грамотных управленческих решений
руководитель это человек, который берет на себя ответственность и принимает важные решения, задавая общий вектор движения всей команды. Но это не возможно без знания методов и инструментов принятия решений
4
Сможете поднять эффективность своей команды
внедрив концепцию Growth MIndset, которая помогает сотрудникам не бояться сложностей и учиться на своих ошибках, достигая лучших результатов
5
Поймете, как и какие навыки вам нужно развивать, чтобы стать успешным руководителем
на основе данных исследований, выявивших причины достижения успех топ-менеджеров Google
6

О спикере

Денис Санько — спикер, тренер и консультант в области стратегии и управления с 22-летним опытом работы в международных компаниях: в России, Европе, Юго-Восточной Азии и США.

Денис сертифицирован официальной программой Google Search Inside Yourself, на которой обучался вместе с тренерами Google.

На данный момент он реализовал более 100 проектов. Среди его клиентов: Siemens (США), ABB (США), Toyota/Lexus (США), Tatneft (РФ), Северсталь (РФ), МТС (РФ), Х5 (РФ), ЛУКОЙЛ (РФ), Metro Cash & Carry (Германия, РФ)
самая ценная инвестиция — это инвестиция в свои знания и навыки

Стоимость участия —
4 500 000 сумов

До 5 июля на тренинг действует скидка 500 000 сумов, оставьте заявку, чтобы получить скидку и подробную консультацию по программе
станьте эффективным руководителем
Отзывы
Я работал с Денисом в Metro Cash & Carry Россия. Денис являлся одним из ключевых стратегов компании, формировавшим клиентскую аналитику, рыночные тренды и видение будущего направления развития бизнеса.
Денни Перекальски
Генеральный директор Ozon.ru, Россия
За последние несколько месяцев у меня была возможность поработать с Денисом над целым перечнем различных бизнес задач: от стратегического планирования до управления культурой компании, и я считаю, что знания и вклад Дениса трудно переоценить. Сложно найти специалиста с подобным диапазоном знаний
Крис Ховард
Собственник компании SOFTEQ, Хьюстон, США
Денис обладает глубокими экспертными знаниями и обширным опытом в области организационной эффективности, развитии персонала и оптимизации систем вознаграждения, включая программы долгосрочной мотивации руководителей. Он также опытный коуч и специалист по оценке и развитию.
Елизавета Бейлина
HR Директор в Татнефть, Россия
Денис — эксперт в своей области. Во время совместной работы он проявил себя как клиентоориентированный профессионал с обширным опытом в оптимизации организационных структур, управлении результативностью, создании и оптимизации систем вознаграждения, KPI и формулирования стратегий. Рад, что мне предоставилась возможность поработать с Денисом
Стивер Кригер
Генеральный директор METRO CASH & CARRY, Казахстан
Как проходит тренинг
Тренинг Search Inside Yourself от Google в PandaDoc
бесплатная лекция
бесплатная лекция

Программа тренинга

Тренинг разработан таким образом, что даст полное понимание темы за короткий срок
Зачем учиться управлять
Изучение результатов исследований проекта google Oxygen — 10 ключевых управленческих навыков от Google
Убежденность в собственной способности развиваться
Что такое Growth Mindset. Как применять Growth Mindset для собственного развития. Создание перечня моих текущих ценностей и целевых ценностей для роли руководителя. Как сознательно практиковать целевые и текущие ценности в работе
Эмоциональный интеллект в рабочей среде
Определение EQ. Как развивать EQ. Отношение к другим: сочувствие/эмпатия/сострадание. Работа со стрессогенными триггерами. 4 вида переоценки ситуации. Mindfulness как одна из стратегий управления эмоциями
Переход от специалиста к менеджеру
Обсуждение лучших практик управления бывшими подчиненными. Вызовы перехода от специалиста к менеджеру. Как обеспечить эффективный переход
Коучинг
Почему коучинг? Каков ваш коучинговый стиль "по умолчанию"? Когда применять коучинг, когда его избегать? Навыки коуча - "хороший коуч" - это как? Growth Mindset в коучинге. Практика эмпатического слушания. Модель коучинга GROW
Обратная связь
Намерения руководителя во время сессии по обратной связи. Баланс между развивающей и мотивирующей обратной связью. Модель обратной связи SBI. Корневая причина неудовлетворительного результата во взаимодействии руководитель-подчиненный. Отказ от треугольника обратной связи. Ловушка обратной связи
Принятие решений
Ключевые навыки в принятии решений. Алгоритм принятия решений. Выбор подхода к принятию решения. Предвзятось в принятии решений. Эмоциональные триггеры. Пересмотр своего отношения к ситуации и решению. Процессные решения. RACI
Завершение и планирование дальнейшего развития
Составления планов индивидуального развития. Презентация планов в тройках

Остались вопросы?

Задайте нам их в Telegram или позвоните по, номеру: (99) 835-05-25

Нам доверяют

— ведущие компании Узбекистана доверяют нам обучение своих сотрудников.