Спасибо за ваш интерес к обучению. К сожалению, данный курс больше недоступен. Однако вы можете ознакомиться с актуальными курсами и тренингами на главной странице по ссылке: https://alpha.uz
Кому будет полезен курс:
Владельцам и директорам малого бизнеса
Владельцам и директорам среднего бизнеса
Елена Аверьянова
Финансовый консультант с богатым международным опытом работы: выполнено более 200 проектов по 155 видам бизнеса. Консалтинговые проекты в России и Средней Азии: финансовая, маркетинговая, правовая поддержка бизнеса, управление рисками. Среди заказчиков – Филиал «Узмобайл» АК «Узбектелеком», АО НВК «Узэкспоцентр», Алмалыкский ГМК, TPS, «Узавтотрейлер».
С подробным списком лекций вы можете ознакомиться ниже:
- Управленческий баланс и оценка прибыли с точностью до 100%.
Понимание баланса: способность узнавать о проблемах компании при одном взгляде на финансовую отчетность, как это делают профессиональные финансисты и налоговики. Учет методом двойной записи по плану счетов как единственно возможный способ финансового учета. - Техника подготовки отчета управленческого баланса. Первичная финансовая документация: организация сбора данных и контроль за бизнес-процессами. Автоматизация учета: преимущества и недостатки, стоимость и сроки разных программных решений, синхронизация с бухгалтерией и консолидация учета по нескольким юридическим лицам.
- Анализ безубыточности и рентабельности капитала.
Экспресс-анализ безубыточности в одно действие на калькуляторе: полезная структура отчета о финансовых результатах. Управление рентабельностью капитала: внедрение бюджетирования путем нормирования расходов и прибыли, оценка реальной стоимости основных средств. - Анализ полной себестоимости и рентабельности подразделений.
Анализ затрат: структура и драйверы затрат, способы распределения на готовую продукцию, учет затрат при производстве товаров и услуг. Сегментный учет и трансфертное ценообразование: деление суммы общей прибыли между разными подразделениями - Управление оборотным капиталом. Управление рентабельностью продаж: определение ответственных за прибыли и убытки. Анализ оборачиваемости запасов: инвестиционное планирование закупок, распродажа неликвидного запаса.
- Управление финансами в холдинге Многовалютный учет: выбор основной валю ты учета, анализ обменных и инфляционных курсовых разниц. Планирование развития: управление проектом по развитию финансовой отчетности, задачи развития финансового департамента до полноценного отдела внутреннего контроля
Реализация рекомендаций, которые будут даны в рамках этого курса, невозможна без специальной программы – лучше многопользовательской типа 1С или SAP.
В небольших компаниях можно обойтись и Excel.
В небольших компаниях можно обойтись и Excel.
Особенности курса:
перед началом курса с каждым слушателем спикер проведет личную беседу чтобы узнать какие потребности у слушателя, нужно ли учесть какие-то отраслевые особенности
в стоимость включена индивидуальная консультация со спикером, с выездом на место работы слушателя длительностью 1 час
4 500 000 сумов
Также есть возможность частичной оплаты: 50% до старта курса и 50% в середине обучения.
Стоимость курса:
Дата начала курса:
24 марта
До старта курса осталовь:
00
День
00
Час
00
Минут
00
Секунд
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время!