+1
Хотите открыть точку или направление
Есть идея расширения, но непонятно, окупится ли она.
РезультатОцените перспективу и посчитаете деньги на запуск
Очно в ТашкентеНабор по отбору
Курс для владельцев бизнеса в ТашкентеРазработайте стратегию роста своего бизнеса
Определите, за счёт чего расти, сколько денег потребуется и что делать дальше. На курсе соберёте стратегию, финансовую модель и план масштабирования своей компании.
Получить консультациюРасскажем о программе и ближайшем потоке
Ваш проект на курсеALPHA / BA
Бизнес, у которого есть план.
- 01Стратегиягде и за счёт чего расти
- 02Финансовая модельденьги на рост
- 03План масштабированиядействия, ресурсы, сроки
20предпринимателей в группе, набор по отбору
1:1минимум одна сессия с ментором
9 спикеров: основатели ALPHA и We Digital, CEO Yandex Uzbekistan, Битрикс24
7 недель занятий и неделя защиты проекта
Задания на данных вашей компании, а не на учебном кейсе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию и узнать больше о программе
Коротко о Business Accelerator
Business Accelerator — это курс для владельцев действующего малого и среднего бизнеса. За 8 недель вы на цифрах своей компании решаете, куда вложить деньги в рост, до того как их потратить.
Вы соберёте три документа: стратегию развития, финансовую модель и план масштабирования. Их можно обсуждать с партнёрами и командой, показывать банку или инвестору и запускать в работу. В конце защищаете план перед экспертами.
Стратегия роста Финмодель Воронка продаж План найма Юридические риски CRM и ИИ
Главное о курсе
- Длительность
- 7 недель + неделя защиты
- Программа
- 7 модулей и финальный проект
- Группа
- 20 предпринимателей
- Ментор
- Минимум одна сессия 1:1
- Стоимость
- 14 500 000 сумов
Рост, который вы посчитали, а не угадали
Каждый модуль закрывает одно решение, которое владелец обычно принимает на ощущениях.
СейчасПосле курса
Растём туда, где кажется перспективно
Один приоритет роста, выбранный на данных о клиентах и рынкеМодули «Рынок и клиент», «Продукт»
Непонятно, сколько денег нужно на рост и когда он окупится
Финансовая модель: бюджет роста и условия, при которых он принесёт прибыльМодуль «Финансы»
Деньги на маркетинг уходят, а откуда клиенты, не ясно
Воронка продаж, каналы привлечения и бюджет на нихМодуль «Маркетинг и продажи»
Все решения проходят через владельца
Роли, зоны ответственности и план найма под ростМодуль «Команда»
О рисках узнаём, когда уже расширились
Перечень юридических рисков и мер до расширенияМодуль «Юридические вопросы»
Рутина и учёт держатся на людях и таблицах
Понимание, что автоматизировать: CRM, аналитика, ИИМодуль «Инструменты управления»
Кому подойдёт курс
Владельцам действующего малого и среднего бизнеса. Подходит ли курс вашей задаче, обсудим на консультации.
%
Продажи есть, прибыль не устраивает
Выручка растёт, а денег в бизнесе больше не становится.
РезультатПоймёте экономику бизнеса и найдёте ограничения роста
1/3
Идей много, приоритет не выбран
Ресурсы расходятся на несколько направлений сразу.
РезультатСравните варианты и определите, на чём сосредоточиться
×2
Готовитесь к масштабированию
Бизнес упирается во владельца и ручное управление.
РезультатПолучите план: роли, процессы и бюджет под рост
С чем уйдёте после курса
Не конспект, а рабочие документы по вашей компании. Справа подписано, кому каждый нужнее всего.
- Партнёрам
- Команде
- Банку
- Инвестору
Стратегия развития: приоритет роста, клиент и преимущество, за которое он платиттем, у кого много идей
Финансовая модель: доходы, расходы, прибыль и деньги на росттем, кто открывает точку
План масштабирования: действия, ресурсы, сроки и контрольтем, кто готовится к росту
Воронка продаж, каналы привлечения и бюджет на нихтем, кого не устраивает прибыль
Роли, оргструктура и план найматем, кто готовится к росту
Перечень юридических рисков и мер до расширениятем, кто открывает точку
Понимание, что автоматизировать: CRM, аналитика, ИИвсем
Программа курса для владельцев бизнеса
7 модулей и неделя защиты. Задания делаете на данных своей компании, и к финалу они складываются в проект.
8 недель до готового плана роста
7 модулей · 9 спикеров · 1:1 с ментором- Очные занятия в Ташкенте
- Задания на данных вашей компании
- Защита плана перед экспертами
01Рынок и клиентКого выбираем своим клиентом
- Определите своего клиента и разберёте конкурентную среду
- Оцените, где у бизнеса есть возможности для роста
В вашем проектеМодель бизнеса и анализ конкурентов.
02ПродуктЗа что клиент готов платить
- Сформулируете ценность предложения
- Разберёте продуктовую линейку и выберете продукты под стратегию
В вашем проектеЦенностное предложение и продуктовая линейка.
03Маркетинг и продажиОткуда придут клиенты и сколько стоит их привлечение
- Свяжете каналы привлечения с воронкой продаж и бюджетом
- Определите, какие этапы воронки требуют внимания
В вашем проектеВоронка продаж, каналы привлечения и бюджет.
04ФинансыКакова экономика роста
- Сопоставите выручку, расходы и денежный поток
- Рассчитаете потребность в деньгах под выбранный сценарий роста
В вашем проектеФинансовая модель и план движения денежных средств.
05КомандаКто будет отвечать за рост бизнеса
- Определите роли, зоны ответственности и потребность в найме
- Свяжете структуру команды с планом развития
В вашем проектеРоли, организационная структура и план найма.
06Юридические вопросыКакие риски учесть до расширения
- Определите юридические риски, связанные с развитием бизнеса
- Наметите меры, которые нужно предусмотреть
В вашем проектеПеречень рисков и мер для их снижения.
07Инструменты управленияКакие процессы стоит автоматизировать
- Разберёте применение CRM, аналитики и ИИ в управлении
- Определите, какие задачи бизнеса стоит автоматизировать
На занятияхCRM, аналитика и ИИ для управления бизнесом.
08Финальный проектНеделя защиты
- Представите стратегию, финансовую модель и план масштабирования
- Получите обратную связь экспертов перед реализацией
Результат курсаПлан роста компании, проверенный экспертами.
Business Accelerator в цифрах
20предпринимателей в группе, набор по отбору
1:1минимум одна персональная сессия с ментором
9спикеров, которые управляют бизнесом
8недель: 7 недель занятий и неделя защиты
3документа на выходе: стратегия, финмодель, план роста
Спикеры, которые управляют бизнесом
9 спикеров: основатели компаний, CEO, финансовые и HR-директора.
АД
Спикер
Алишер Джуманиязов
Сооснователь ALPHA, Osnova и We Digital
АЧ
Спикер
Антон Чехов
Сооснователь Osnova и ALPHA
ФЯ
Спикер
Ферузхан Якубходжаев
Соучредитель Profsoyuz, We Digital и AIM LAB
ИШ
Спикер
Иззат Шукуров
CEO Yandex Uzbekistan
ДР
Спикер
Денис Роман
CEO и сооснователь We Digital
СМ
Спикер
Сахиб Муминов
Финансовый директор и консультант, более 15 лет в управлении финансами и коммерцией
АС
Спикер
Алёна Сенева
Директор по персоналу Uzum Fintech
ТА
Спикер
Тимур Абраров
Генеральный директор Битрикс24 в Узбекистане
ДЯ
Спикер
Денис Ялугин
Преподаватель ВШЭ, автор бизнес-симулятора Unitcraft
Узнайте, кто из спикеров ведёт ближайший поток
Получить консультациюСтоимость Business Accelerator
Business Accelerator
Стратегия, финансовая модель и план роста вашей компании
14 500 000 сумов
- Очные занятия в Ташкенте, 7 недель + неделя защиты
- Работа над стратегией, финмоделью и планом роста
- Минимум одна персональная сессия с ментором
- Защита проекта и обратная связь экспертов
Участие по отбору
Расскажите о бизнесе и цели роста, обсудите программу на консультации и пройдите отбор в группу.
Оставить заявкуОбучаете команду?
ALPHA Transformation соберёт программу под задачи вашей компании: группы от 16 до 20 человек.
Обсудить корпоративный форматВопросы о Business Accelerator
Это курс или индивидуальный консалтинг?
Это курс для владельцев бизнеса. Вы проходите занятия, выполняете задания на данных своей компании и собираете проект её развития.
Для какого бизнеса подходит программа?
Для владельцев действующего малого и среднего бизнеса, которые хотят выбрать направление роста, разобраться в экономике или подготовиться к масштабированию. Соответствие вашей задачи программе обсудим на консультации.
Что я подготовлю на курсе?
Стратегию развития, обновлённую финансовую модель и план масштабирования своей компании. Результаты заданий складываются в проект, который вы представите экспертам на защите.
Будет ли время на разбор моего бизнеса?
Для каждого участника предусмотрена минимум одна персональная сессия с ментором. Обсудите ключевой вопрос компании, получите обратную связь и наметите следующий шаг.
Какой формат и сколько длится курс?
Занятия проходят очно в Ташкенте. Программа включает семь недель занятий и неделю защиты проекта.
Сколько стоит Business Accelerator?
Участие стоит 14 500 000 сумов за всю программу. Условия оплаты менеджер расскажет на консультации.
Как попасть в группу?
Набор рассчитан на 20 предпринимателей и проходит через отбор. На консультации расскажите о своём бизнесе и цели роста. Команда ALPHA оценит, соответствует ли программа вашей задаче.
Кто ведёт курс?
9 спикеров, которые управляют бизнесом: сооснователи ALPHA, Osnova и We Digital, CEO Yandex Uzbekistan, директор по персоналу Uzum Fintech, генеральный директор Битрикс24 в Узбекистане, финансовый директор и преподаватель ВШЭ.