Разработайте стратегию роста своего бизнеса

Определите, за счёт чего расти, сколько денег потребуется и что делать дальше. На курсе вы соберёте стратегию, финансовую модель и план масштабирования своей компании.

Получить консультацию

Ваш проект на курсе ALPHA / BA

Бизнес, у которого
есть план.

Стратегия Где и за счёт чего расти
Финансовая модель Доходы, расходы, деньги на рост
План масштабирования Действия, ресурсы, сроки

20 предпринимателей Группа с отбором участников
Персональная сессия Минимум одна для каждого
Очно в Ташкенте Работа над своим бизнесом

Результат программы

Три части одного решения о росте

На курсе вы работаете над своей компанией. Связываете цели бизнеса с расчётами и действиями команды.

Выберите, куда вкладывать силы и деньги

Определите перспективное направление, своего клиента и преимущество, за которое он готов платить.

Для бизнеса Приоритет роста, на котором стоит сосредоточить ресурсы.

Карта стратегии 01 / 03

Клиент: Для кого развиваем бизнес
Ценность: Почему выбирают нас
Рынок: Где можем выиграть
Приоритет: На чём сосредоточимся

Структура вашей работы на курсе

Посчитайте, сколько денег нужно для роста

Обновите финансовую модель под выбранную стратегию. Сопоставьте ожидаемые доходы, затраты и потребность в финансировании.

Для бизнеса Понимание, какой бюджет потребуется и при каких условиях рост принесёт прибыль.

Экономика роста 02 / 03

Доходы: За счёт чего вырастет выручка
Расходы: Что потребуется для запуска
Прибыль: Что останется после затрат
Деньги: Когда и сколько потребуется

Расчёты на данных вашей компании

Переведите стратегию в задачи для команды

Определите последовательность действий, ресурсы и сроки. Зафиксируйте, с чего начнёте и как будете проверять продвижение.

Для бизнеса Порядок действий, который можно обсудить с командой и запустить в работу.

План масштабирования 03 / 03

Действие: Что запускаем первым
Ресурсы: Какие люди и деньги нужны
Сроки: Когда проверяем результат
Контроль: Как понимаем, что идём к цели

Основа для работы после программы

С какой задачей можно прийти

Хотите открыть точку или направление

Оценить перспективу и посчитать деньги на запуск.

Продажи есть, прибыль не устраивает

Понять экономику бизнеса и найти ограничения роста.

Идей много, приоритет не выбран

Сравнить варианты и определить, на чём сосредоточиться.

Минимум одна персональная сессия с ментором для каждого участника

Работа с ментором

Отдельное время для вашего бизнеса

Обсудите ключевой вопрос своей компании и получите обратную связь по решению: какое направление развивать, что проверить в расчётах или с чего начать масштабирование.

Подготовите вопрос и данные компании
Обсудите варианты решения и риски
Наметите следующий шаг для бизнеса