Заполните форму, чтобы узнать детали тренинга
Комплексная программа обучения управленцев с индивидуальной оценкой компетенций сотрудников, практическими кейсами и поддержкой после тренинга для системного роста вашего бизнеса.
Alpha 360 решает ключевые проблемы бизнеса: отсутствие системного подхода к развитию сотрудников, разрыв между теорией и её применением, а также низкую мотивацию из-за бесполезных тренингов. Мы предлагаем не просто обучение, а инструмент, который даёт реальный результат: адаптированная под задачи вашей компании программа помогает менеджерам осваивать навыки через практические кейсы и закреплять их в рабочих тетрадях. Системный подход, контроль роста компетенций и поддержка после завершения курса гарантируют, что знания станут частью повседневной работы, а ваши управленцы начнут приносить ценность сразу.
О программе
Alpha 360 – инструмент для создания сильных руководителей, готовых решать задачи бизнеса уже сейчас. Программа разработана для новых и миддл-менеджеров, чтобы они не только освоили управленческие навыки, но и научились эффективно применять их в реальных рабочих процессах.
Ускорение достижения бизнес-целей
Рост прибыли компании
Снижение текучести кадров
Формирование управленческого резерва
За счёт подготовки управленцев, способных эффективно внедрять изменения и принимать обоснованные решения.
Через оптимизацию распределения ресурсов и улучшение ключевых бизнес-процессов.
Благодаря развитию лидеров, которые вдохновляют, мотивируют и удерживают команды.
Обеспечивающего устойчивое развитие компании и снижение зависимости от внешнего найма.
Преимущества
Программа
Участники узнают о ситуационном подходе к управле- нию персоналом, научатся находить подходящие фор- маты взаимодействия с персоналом в зависимости от уровня развития конкретного сотрудника относитель- но той или иной задачи, алгоритму постановки задач и контролю их реализации.
Участники узнают об основных видах мотивации, проанализируют потребности своего персонала, научатся их выявлять, проводить мотивационные беседы, учитывая индивидуальные особенности того или иного сотрудника.
Участники сформируют понимание об особенно- стях коучингового подхода во взаимодействии с сотрудниками, на практике познакомятся с раз- личными инструментами коучинга, изучат алго- ритмы и схемы развивающих бесед.
Участники сформируют понимание об основах планирования и декомпозиции целей. На практике познакомятся с различными инструментами ежедневного планирования и приоритизации задач.
Участники сформируют понимание о роли и зна- чении обратной связи, познакомятся с видами обратной связи, научатся давать эффективную обратную связь в соответствии с контекстом и задачами.
Участники сформируют понимание об основах управления командой, узнают о способах влияния на продуктивность команды, познакомятся с пра- вилами проведения совещания, научатся опреде- лять профиль DISC и использовать эти знания для выбора командной роли сотрудника
Менторы курса
Senior L&D специалист в компании Click, дипломированный психолог
Карина Кутдусова
Директор департамента по работе с персоналом «My freighter», centrum air. Сертифицированный тренер CBSD, методолог. Ранее работала в Агробанк, Билайн и МТС. В HR более 12 лет
Шадия Кариева
Основатель и руководитель центров детского развития “Baby Island”
Мунира Султонбоева
Сертифицированный тренер международной школы CBSD, серийный предприниматель, бизнес-консультант, стратег в компании We digital. Операционный директор ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta), директор по маркетингу Deconext
Михаил Проводников
Сертифицированный международный бизнес-тренер. Руководитель отдела развития и обучения в Mobiuz
Насиба
Розметова
HRBP производства кондитерского дома Safia
Мафтуна Зуфарова
Telefon: +998 (99) 835 05 25
E-mail: info@alpha.uz
E-mail: info@alpha.uz
©ALPHA, 2016 – 2024
