Комплексная программа обучения управленцев с индивидуальной оценкой компетенций сотрудников, практическими кейсами и поддержкой после тренинга для системного роста вашего бизнеса.
Alpha 360 решает ключевые проблемы бизнеса: отсутствие системного подхода к развитию сотрудников, разрыв между теорией и её применением, а также низкую мотивацию из-за бесполезных тренингов. Мы предлагаем не просто обучение, а инструмент, который даёт реальный результат: адаптированная под задачи вашей компании программа помогает менеджерам осваивать навыки через практические кейсы и закреплять их в рабочих тетрадях. Системный подход, контроль роста компетенций и поддержка после завершения курса гарантируют, что знания станут частью повседневной работы, а ваши управленцы начнут приносить ценность сразу.
О программе
Alpha 360 – инструмент для создания сильных руководителей, готовых решать задачи бизнеса уже сейчас. Программа разработана для новых и миддл-менеджеров, чтобы они не только освоили управленческие навыки, но и научились эффективно применять их в реальных рабочих процессах.
Комплексная система оценки компетенций
Долгосрочная поддержка участников
Практическая ориентированность тренингов
Доступ к материалам после обучения
Оценка навыков и знаний до и после тренинга с использованием 180-градусной оценки и тестирования.
Предоставление бесплатных видеоуроков и дополнительных материалов для закрепления навыков после тренинга.
Кейсы и упражнения, направленные на немедленное применение знаний в реальных рабочих ситуациях.
Рабочие тетради и дополнительные материалы для дальнейшей проработки темы и использования знаний в повседневной работе.
Преимущества
Программа
Продолжительность: 5 часов Участники узнают о ситуационном подходе к управлению персоналом, научатся находить подходящие форматы взаимодействия с персоналом в зависимости от уровня развития сотрудника.
Продолжительность: 2,5 часа На тренинге участники познакомятся с основными видами мотивации, узнают, как выявлять потребности сотрудников и эффективно работать с ними.
Продолжительность: 2,5 часа Участники сформируют понимание о значении обратной связи и научатся применять различные виды обратной связи в рабочем процессе.
Продолжительность: 2,5 часа Участники изучат основы управления командой, способы повышения продуктивности и взаимодействия.
Продолжительность: 2,5 часа Тренинг поможет участникам освоить базовые подходы к целеполаганию и планированию.
Продолжительность: 2,5 часа Участники узнают, как использовать коучинговый подход для развития сотрудников.
Эксперты курса
Senior L&D специалист в компании Click, дипломированный психолог
Карина Кутдусова
Директор департамента по работе с персоналом «My freighter», centrum air. Сертифицированный тренер CBSD, методолог. Ранее работала в Агробанк, Билайн и МТС. В HR более 12 лет
Шадия Кариева
Основатель и руководитель центров детского развития “Baby Island”
Мунира Султонбоева
Сертифицированный тренер международной школы CBSD, серийный предприниматель, бизнес-консультант, стратег в компании We digital. Операционный директор ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta), директор по маркетингу Deconext
Михаил Проводников
Сертифицированный международный бизнес-тренер. Руководитель отдела развития и обучения в Mobiuz
Насиба Розметова
HRBP производства кондитерского дома Safia
Мафтуна Зуфарова
Оставьте заявку
Заполните форму, а мы свяжемся с вами в ближайшее время. Либо напишите нам сами.