Оценка команд: инструменты, методы и практические кейсы
Практический воркшоп в Ташкенте с Аленой Владимирской — главным хедхантером России, одним из самых известных и влиятельных специалистов по работе с кадрами на российском рынке

О программе

1. теория, рассказывающая об основных современных методах оценки команд (сравнение моделей, понимание, где и как эффективно какую применять, сложности и подводные камни моделей обзора поставщиков)

2. мастер-класс: выбор модели под конкретную ситуацию в компании

3. практика: кейс по оценке команды одной из моделей

В результате тренинга слушатели будут понимать:

— основные принципы оценки команд под разные задачи и под разные стадии бизнеса

— уметь выбрать максимально эффективную методику

— научатся использовать одну из самых распространенных и подходящих бизнесу моделей

— узнают все о стоимости, провайдерах моделей и рисках внедрений для компании

— будут понимать ценности моделей и необходимость их внедрения в конкретной ситуации

— грамотно расшифровать результаты и что самое важное — внести изменения в команду, действительно улучшающие ее работу.
Для кого воркшоп
HR-специалисты
Для специалистов отделов по работе с персоналом с опытом не менее одного года
Топ-менеджеры
Для топ-менеджеров и руководителей бизнеса с опытом не менее одного года

О спикере

Алену называют главным хедхантером России — один из самых известных и влиятельных специалистов по рекрутингу и хантингу на российском рынке с опытом более 22 лет. Периодически публикует статьи в Forbs Russia и ведет крупнейший в России телеграм-канал с вакансиями.

Много лет она была главным хедхантером компании Mail.Ru Group, а потом основала собственное рекрутинговое агентство «Лаборатория Алены Владимировской», которое работало с Facebook, Booking.com, Alibaba, SAP, Microsoft, IVI, Ozon и другими компаниями.
Программа воркшопа
28 октября, пятница
9.15 — 10.30
Какие бывают способы и методы оценки команд (сравнительный особенности)
Теоретическая часть
10.30 -12.30
Выбираем правильный метод под конкретные кейсы
Деловая игра
11.30 - 12.30
Обеденный перерыв
12.30 -13.30
Риски оценки для команды и как их избежать
Теоретическая часть
13.30 -15.30
Оценка команды
Деловая игра
15.30- 16.00
Кофейбрейк
16.00-16.45
Правильная оценка подрядчика по оценке
Теоретическая часть
17.30 - 17.45
Кофебрейк
17.45 - 18.30
Обоснование бизнесу необходимости оценки персонала
Теоретическая часть
18.30 - 19.00
Подведение итогов тренинга и вопросы
самая ценная инвестиция — это инвестиция в свои знания и навыки

Стоимость участия —
1 750 000 сумов

Оставьте заявку, чтобы получить подробную консультацию по программе
самая ценная инвестиция — это инвестиция в свои знания и навыки

Нам доверяют

— ведущие компании Узбекистана доверяют нам обучение своих сотрудников.