1. Ротация. Планирование преемственности — два подхода
2. Карта талантов
3. Удержание: мотивация и эффективность
4. Приверженность, вовлеченность и удовлетворенность
5. Модель вовлеченности
6. Влияние на бизнес-результаты
7. Зачем измерять бизнес-результат?
8. Измеряемые показатели
9. Традиционный подход или управление талантами?