Стратегические сессии
Выработка стратегии
для команд уровня CEO-1
Результаты
Программа
Отзывы
Контакты
Оставить заявку
MENU
Эффективная команда
Получить консультацию
Разработка стратегии компании
Ключевые результаты программы:
Повышение эффективности взаимодействия внутри топ-команды
Трансформация операционной модели
Стратегические сессии проводит команда CBSD — один из ведущих провайдеров корпоративного обучения и профессионального развития в России. С октября 1996 года CBSD являлась частью международной бизнес-школы Thunderbird (топ-20 бизнес школ мира по версии Financial Times).

CBSD обучил более 300 000 менеджеров, среди клиентов компании: Coca-Cola, Nissan, Pfizer, Мегафон, Магнит, McDonald's, Сбербанк, Toyota, Газпром нефть, Bosch, Росатом, М.Видео, Лукойл, X5 Retail Group, Audi Group, Ашан, Альфа-Банк и другие.

ALPHA является официальным представителем программ CBSD в Узбекистане в области программ по менеджменту и лидерству.

Цели стратегической сессии
Помочь команде топ-менеджеров:
  • 1
    Оценить итоги работы и развития за предыдущий период
  • 2
    Определить цели развития компании на следующий год
  • 3
    Сформировать вехи, отражающие промежуточные результаты достижения целей компании
  • 4
    Согласовать стратегии развития направлений компании
  • 5
    Декомпозировать сформулированные на сессии общие цели компании на нижестоящий уровень
Ожидаемые результаты стратегической сессии
Разделяемые цели развития компании на следующий год и ключевые вехи, отражающие промежуточные результаты
Согласованная стратегия развития компании
Декомпозированные цели на нижние уровни компании, установленные KPI директоров
Получить бесплатную консультацию
Заполните форму, а мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Этапы проведения
1
Этап I

Подготовка к содержательной повестке сессии: выработке стратегии компании и стратегий направлений индивидуальные интервью (за две-три недели до сессии)


Результат:

  • Сформированы содержательные направления будущей Стратегии компании, по которым необходимо вырабатывать и принимать решения на сессии
  • Участники сессии – Директора направлений вовлечены в разработку вариантов стратегий их развития
  • Подготовлен проект Сценария сессии и форматов обсуждения вопросов ее содержательной повестки
  • Подготовлены шаблоны он-лайн документов для работы участников на стратегической сессии
2
Этап II
Стратегическая сессия (2 дня).

Результаты:
  • Сформированы цели развития компании на следующий год
  • Определены вехи промежуточных результатов
  • Определены приоритеты в развитии отдельных направлений компании
  • Определены ценности компании
3
Этап III

Сопровождение внедрения результатов сессии – этап требует обсуждения и согласования (один-два месяца после сессии)


Действия и результаты:

  • Сопровождение декомпозиции целей и KPI функциональных директоров на уровни ниже – согласованные и сбалансированные KPI на уровнях N-2 компании
  • Сопровождение в подготовке и проведении встреч и совещаний топ-команды по реализации и внедрении принятых на сессии стратегических решений, оценке промежуточных результатов и возможных корректировок планов – своевременно и эффективно согласованные действия ключевых руководителей по реализации принятых на сессии стратегических решений
4
Завершение
Как мы провели стратегическую сессию для топ-менеджмента ipotekabank otp group
Стратегические сессии ALPHA и CBSD Global — поможем в разработке и эффективном внедрении стратегии компании, повышении эффективности взаимодействия внутри топ-команд и трансформации операционной модели.

Лучшие международные практики для компаний и команд любого размера.
Обучение своих сотрудников нам доверяют
Оставить заявку
Заполните форму, а мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Telefon: +998 (99) 835 05 25
E-mail: info@alpha.uz
©ALPHA, 2016 – 2023