Стратегические сессии от CBSD Global и ALPHA в Узбекистане

Стратегические сессии

Выработка стратегии

для команд уровня CEO-1

Результаты

MENU

Эффективная команда

Получить консультацию

Разработка стратегии компании

Ключевые результаты программы:

Повышение эффективности взаимодействия внутри топ-команды

Трансформация операционной модели

Стратегические сессии проводит команда CBSD — один из ведущих провайдеров корпоративного обучения и профессионального развития в России. С октября 1996 года CBSD являлась частью международной бизнес-школы Thunderbird (топ-20 бизнес школ мира по версии Financial Times).

CBSD обучил более 300 000 менеджеров, среди клиентов компании: Coca-Cola, Nissan, Pfizer, Мегафон, Магнит, McDonald's, Сбербанк, Toyota, Газпром нефть, Bosch, Росатом, М.Видео, Лукойл, X5 Retail Group, Audi Group, Ашан, Альфа-Банк и другие.

ALPHA является официальным представителем программ CBSD в Узбекистане в области программ по менеджменту и лидерству.

Цели стратегической сессии

Помочь команде топ-менеджеров:

1

Оценить итоги работы и развития за предыдущий период
2

Определить цели развития компании на следующий год
3

Сформировать вехи, отражающие промежуточные результаты достижения целей компании
4

Согласовать стратегии развития направлений компании
5

Декомпозировать сформулированные на сессии общие цели компании на нижестоящий уровень

Ожидаемые результаты стратегической сессии

Разделяемые цели развития компании на следующий год и ключевые вехи, отражающие промежуточные результаты

Согласованная стратегия развития компании

Декомпозированные цели на нижние уровни компании, установленные KPI директоров

Получить бесплатную консультацию

Заполните форму, а мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Этапы проведения

1

Этап I

Подготовка к содержательной повестке сессии: выработке стратегии компании и стратегий направлений индивидуальные интервью (за две-три недели до сессии)

Результат:

Сформированы содержательные направления будущей Стратегии компании, по которым необходимо вырабатывать и принимать решения на сессии
Участники сессии – Директора направлений вовлечены в разработку вариантов стратегий их развития
Подготовлен проект Сценария сессии и форматов обсуждения вопросов ее содержательной повестки
Подготовлены шаблоны он-лайн документов для работы участников на стратегической сессии

2

Этап II

Стратегическая сессия (2 дня).

Результаты:

Сформированы цели развития компании на следующий год
Определены вехи промежуточных результатов
Определены приоритеты в развитии отдельных направлений компании
Определены ценности компании

3

Этап III

Сопровождение внедрения результатов сессии – этап требует обсуждения и согласования (один-два месяца после сессии)

Действия и результаты:

Сопровождение декомпозиции целей и KPI функциональных директоров на уровни ниже – согласованные и сбалансированные KPI на уровнях N-2 компании
Сопровождение в подготовке и проведении встреч и совещаний топ-команды по реализации и внедрении принятых на сессии стратегических решений, оценке промежуточных результатов и возможных корректировок планов – своевременно и эффективно согласованные действия ключевых руководителей по реализации принятых на сессии стратегических решений

4

Завершение

Как мы провели стратегическую сессию для топ-менеджмента ipotekabank otp group

Стратегические сессии ALPHA и CBSD Global — поможем в разработке и эффективном внедрении стратегии компании, повышении эффективности взаимодействия внутри топ-команд и трансформации операционной модели.

Лучшие международные практики для компаний и команд любого размера.

Обучение своих сотрудников нам доверяют

Оставить заявку

Заполните форму, а мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Telefon: +998 (99) 835 05 25
E-mail: info@alpha.uz