2 месяцаРассрочка 0%

Курс по управлению командой для руководителейСтаньте руководителем, который развивает людей, а не закрывает задачи за них

За 2 месяца освоите делегирование, постановку задач, обратную связь и личную эффективность. Каждый инструмент сразу пробуете на своей команде.

Получить консультацию Расскажем о программе и ближайшем потоке
Что меняется после курсаALPHA

Руководитель, у которого есть система.

  1. 01Делегированиеоперационка уходит команде
  2. 02Постановка задачпонятно с первого раза
  3. 03Оценка по критерияма не по ощущениям
500+выпускников внедрили инструменты в работу
65%заметили изменения в первый месяц
11 спикеров-практиков из ANORBANK, UZCARD, Smart Fitness Academy и других компаний
2 месяца, 3 блока: навыки, команда, личная эффективность
75% выпускников рекомендуют курс коллегам

Коротко о курсе

Курс для руководителей ALPHA — это 2 месяца практики, после которых команда работает по понятным правилам, а у вас освобождается время на развитие бизнеса.

Программа разбита на три блока: управленческие навыки, работа с командой и личная эффективность. Ведут 11 практиков: бизнес-тренеры, HR-директора и руководители компаний. Задания выполняете на своих сотрудниках, поэтому первые результаты видны ещё во время обучения.

ДелегированиеSMART-целиОбратная связьМотивацияМатрица ЭйзенхауэраПереговоры
Главное о курсе
Длительность
2 месяца
Программа
3 блока, 13 тем
Спикеры
11 практиков
Стоимость
8 000 000 сумов
Оплата
50/50 или рассрочка 0%

Что изменится в вашей работе

Шесть ситуаций, с которыми приходят на курс, и блок программы, который их закрывает.

  • СейчасКоманда ждёт указаний по каждому шагу
    После курса Ставите задачу один раз: с результатом, сроком и критерием готовности Блок 2 · Постановка задач
  • СейчасПроще сделать самому, чем объяснить
    После курса Знаете, что делегировать, кому и как проверить без микроконтроля Блок 3 · Делегирование
  • СейчасСотрудников оцениваете по ощущениям
    После курса Оцениваете по критериям и даёте обратную связь, которая меняет работу Блок 1 · Критерии эффективности · Блок 2 · Обратная связь
  • СейчасМотивация — это только премия
    После курса Понимаете, что держит людей, и используете не только деньги Блок 2 · Мотивация
  • СейчасВесь день уходит на срочное
    После курса Планируете неделю по приоритетам и находите время на стратегию Блок 3 · Приоритеты и тайм-менеджмент
  • СейчасРешения принимаются на интуиции
    После курса Взвешиваете риски и прогноз до того, как решить Блок 1 · Принятие решений

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию

Расскажем о программе, расписании и рассрочке. Либо напишите нам сами.

+998

Кому подойдёт курс

Тем, кто уже руководит людьми: задания курса выполняются на своей команде.

CEO

Предприниматели

Бизнес вырос, а решения по-прежнему держатся на вас.

РезультатПередадите операционку и выстроите систему отчётности
Head

Руководители отделов

Отвечаете за результат команды и тратите день на контроль.

РезультатПерестанете проверять каждый шаг и переделывать за сотрудников
Lead

Тимлиды

Управляете 3–10 людьми и хотите делать это уверенно.

РезультатНаучитесь ставить задачи, мотивировать и давать обратную связь
New

Новые руководители

Вчера были специалистом, сегодня отвечаете за людей.

РезультатПолучите базу, на которой строится управление

С чем уйдёте после курса

Навыки из программы, которые вы отработаете на своей команде.

  • Делегирование
  • SMART
  • Обратная связь
  • Мотивация
  • Приоритеты
Делегирование: что передать, кому и как проверить результат без микроконтроляпредпринимателям
Постановка задач по SMART: результат, срок, критерий готовностируководителям отделов
Оценка сотрудников по критериям и обратная связь, после которой работа меняетсяруководителям отделов
Мотивация: что держит людей, кроме зарплаты и премийтимлидам
Неделя по приоритетам: матрица Эйзенхауэра и тайм-менеджментвсем
Найм и обучение: кого брать и как ввести в работуновым руководителям
Переговоры и выступления перед командой и партнёрамивсем

Программа курса по управлению командой

3 блока и 13 тем. Каждую тему закрепляете заданием на своей команде.

2 месяца до системы управления

3 блока · 13 тем · 11 спикеров
  • Инструменты: SMART, матрица Эйзенхауэра, делегирование
  • Задания на своей команде
  • Разбор ваших ситуаций со спикерами
Получить консультацию
01Управленческие навыкиРешения, оценка и влияние
  • Принятие решений
  • Критерии эффективности
  • Оценка рисков и прогнозирование
  • Переговоры
  • Презентации и публичные выступления
Результат блокаРешаете на основе данных, уверенно ведёте переговоры и выступаете.
02КомандаНайм, задачи, мотивация
  • Найм
  • Постановка задач
  • Обучение сотрудников
  • Мотивация
  • Обратная связь
Результат блокаЗадачи понимают с первого раза, сотрудники растут без вашего постоянного участия.
03Личная эффективностьВремя на стратегию
  • Приоритеты и цели
  • Делегирование
  • Тайм-менеджмент
Результат блокаОперационка уходит команде, у вас появляется время на развитие.

Получите программу курса

+998

Пришлём программу по темам, даты ближайшего потока и условия рассрочки. Либо напишите нам сами.

Курс в цифрах

500+выпускников внедрили инструменты курса в работу
75%рекомендуют курс коллегам
65%заметили изменения в команде в первый месяц
2месяца обучения
11спикеров-практиков

Отзывы выпускников курса

Руководители и предприниматели о том, что изменилось в их работе.

Делегирование · SMART

Я был особенно заинтересован такими концепциями как планирование, обучение персонала, мотивация, управление проектами, управление рисками и делегирование. В ходе курса я непосредственно применял полученные знания в управлении своими проектами. Например, я стал активнее делегировать работу нанимая больше сотрудников, начал объяснять задачи по принципу SMART и применял гибкие методы управления проектами. Я понял что недостаточно набрать команду профессионалов и обеспечить персонал зарплатой чтобы работа бала эффективной, но нужно также постоянно поддерживать компетенцию и мотивацию сотрудников.

Курс также дал мне понять насколько это важно чтобы у сотрудников была общая цель чтобы организация добивалась успеха. За два месяца обучения я значительно повысил свои знания в менеджменте и продолжаю развиваться в этой области по сей день. Курс был очень информативным, было много полезных материалов

А
АлишерВыпускник Школы менеджмента, 4 поток
Приоритеты

Использовал технику смарт, матрицу Эйзенхаура. Раньше я понятия не имел о том как надо управлять командой и хотел обучиться у вас. Получил больше чем ожидал. Мы все думаем, что мы хорошие классные… но на самом деле не так и это надо нормально принимать и работать над ошибками. Изменилось мышление, но не навыки, так как их до курса вообще не было

М
МиродилВыпускник Школы менеджмента, 4 поток
Практика

Изначально я скептически относился к такого рода курсам, потому что не верил что за такой короткий срок можно чему-то дельному научиться. Несмотря на это я решился записаться. Однако, уже в процессе понял, что курс действительно очень информативный и полезный.

Было очень мало «воды», и много практики. Так что могу с уверенностью сказать, что доволен тем что прошел этот курс. Одним из важных пунктов для меня было обретение новых знакомств, коллективные задачи (работа в команде). Было также интересно узнать получше про другие сферы деятельности непосредственно от людей кто работает в той или иной среде. И опять же, могу утверждать что я это получил, благодаря отзывчивым, и душевным «однокурсникам».

Что касается самой учебы, информации именно нужной и полезной было много, и еще больше обрадовало то, что теорию мы применяли на практике на занятиях, где можно было получить фидбек и работать над собой дальше.
Чего не хватило, так это больше времени на усвоение материала. Курс очень интенсивный, и в нем охватывается много тем, и на быструю руку применять все знания на работе банально не хватает времени. Думаю, придется заново открывать темы и повторять темы (с учетом работы это не всегда удается)
Также не хватило домашних заданий, для еще большего закрепления темы и самостоятельной работы по пройденной теме.

Ну и в заключении немного про afterthoughts и дальнейшие действия:
Я уже начал работать над своими ошибками, и понял, где есть зоны для развития как меня самого, так и моей команды. Надеюсь, и верю, что со временем показатели качества работы, и производительность команды будут стремиться вверх. Материал, который мы прошли, очень эффективен если всему придерживаться и пользоваться им в работе. Обязательно надо применять полученные знания непосредственно в процессе работы, и этим прокачивать в первую очередь себя, а затем и команду.

Альфе желаю процветания, и сил продолжать развивать уровень образованности людей. Шахноза, отдельная благодарность вам за отзывчивость, за терпение и помощь во время всего курса.
Вы топ 💛

ДГ
Давронов ГафуржонВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Уверенность

1. Я пришёл на курс что бы улучшить свои качества по управлению бизнесом. Также что бы грамотно Оптимизировать ресурсы при управлении. Мои ожидания оправдались и даже переоправдались.

2. Помимо програмы курса я познал кое что ооочень важное для себя, которое поможет мне не только в бизнесе, но и в личной жизни. Это очень интересно, когда тебя «выворачивают» на изнанку показывают тебе все твои качества о которых ты никогда не знал и кроме того подсказывают тебе как нужно использовать все свои сильные и слабые качества.

3. В памяти сохранилось много сего полезного. Как конкретные алгоритмы так и иные жизненные ситуации, истории, кейсы. Подача информации, на лёгком языке, не таком как написано в книжках, а именно на «нашем» языке также здорово поспособствавало приятным воспоминаниям о курсах.

4. Жизнь поменялась довольно так и заметно. Наконец то таки я начал видеть курс. Появилась уверенность и азарт. Кажется скоро я буду давать интервью известным зарубежным бизнес изданиям, и похвалю в нем команду ALPHA.

О
ОтабекВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Выгорание

Школа менеджмента — это отличный курс, который помог осознать мои профессиональные ошибки. Он помог встать мне на путь к выходу от выгорания. Я получил как профессиональные и личностные умения, что нужно каждому руководителю. Хотел бы пойти на вторую часть школы менеджента, но ее нет😅

АК
Азимов КомилжонВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Навыки руководителя

2 месяца учебы на курсе Школы Менеджмента — один из самых продуктивных и полезных периодов. Опытные спикеры, а также интересные и актуальные темы. В результате: новый и свежий взгляд на многие моменты в бизнесе, а также улучшение своих навыков руководителя!

МС
Мирзахакимова СайераВыпускница Школы менеджмента, 8 поток
Спикеры

Я закончил 8 поток в Альфе и время пролетело не заметно. Все преподаватели знали свое дело на все 100%, объясняли подробно, где-то сами приходили проверяли и показывали как надо. Благодоря вам, я смог изучить это направление в идеале и без всяких трудностей! Спасибо вам за такой классный центр)

КЗ
Камилов ЗафарбекВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Опыт и окружение

Я выпускник 8 группы менеджмента. Очень рада за свой выбор. Я получила хороший опыт, полезные знания, изучила свои минусы и преимущества. Так же мне очень понравилось кураторский состав, самые лучшие специалисты Ташкента. Была хорошая группа, приобрели интересных друзей, с которыми поддерживаем связи).

Очень благодарна за курс, обязательно вернусь на курсы маркетинга

МБ
Мафтуна БоборажабоваВыпускница Школы менеджмента, 8 поток
Командная работа

До того, как я начал учиться в школе менеджмента, я много раз слышал хорошего, но сам никак не смог начать учиться. Вот зная это, жена подарила курс на Новый год и это было один из незабываемых подарков.

Я в основном работаю онлайн из дома. Кроме качественных лекции, курс Альфы дал мне больше общения и новых знакомств. Например, я даже сейчас с некоторыми общаюсь и вместе работаем.

Лекции интересные, с разным опытом из жизни спикером и играми, развивающие командную работу. В общем только хорошие впечатления остались☺️

ОМ
Очилов МухаммадАзизВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Атмосфера

Мне всё очень понравилось. Порадовал хороший подбор спикеров, знающие своё дело. Мне понравилась атмосфера, собираются столько людей и они все стремятся к одному — прокачать свои профессиональные качества.

Мне ещё понравилось, что мы отрываемся от своих каких-то забот и суеты, которая происходит в нашей жизни. С удовольствием идешь на занятия.

ЗС
Злотников СергейВыпускник Школы менеджмента, 8 поток
Знания

Alpha - самый лучший образовательный центр. Все преподаватели профессионалы, персонал очень приветливые и добрые. Мне очень печально что наш курс подходит к концу. Но, я уверен что буду еще учиться здесь на других курсах, ведь Alpha это не только учебный центр, это еще и семья!

Я рад потому что мне посчастливилось стать частичкой этой дружной семьи, получить необходимые знания. Спасибо Вам большое за это. Вы делаете великое дело, расширяете горизонты умений, знаний и навыков многих предпринимателей, владельцев бизнеса и менеджеров.

ЮД
Юлдашев ДониерВыпускник Школы менеджмента, 8 поток

Руководители каких компаний учатся у нас

Получите программу курса

Пришлём программу по темам, даты ближайшего потока и условия рассрочки. Либо напишите нам сами.

Спикеры курса

Ведут те, кто сам управляет людьми: HR-директора, бизнес-тренеры и руководители компаний.

Марианна Семенова
Спикер

Марианна Семенова

Руководитель HR бизнес-партнёрства UZCARD

Ранее возглавляла управление HR бизнес-партнёрства в Ucell.

Шохиста Пулатова
Спикер

Шохиста Пулатова

Бизнес-тренер, карьерный коуч

Член ассоциации карьерных профессионалов России, в прошлом начальник отдела по работе с потребителями в Nestle Uzbekistan. Обучала руководителей OLX, Payme, AKFA, NBU, TBC Bank и других компаний.

Шахноза Пулатова
Спикер

Шахноза Пулатова

Сертифицированный бизнес-тренер ICBT

Более 15 лет на руководящих позициях, в том числе в представительстве британской I.T.E. Group Plc. в Узбекистане.

Жахонгир Иноятходжаев
Спикер

Жахонгир Иноятходжаев

Начальник Управления по развитию персонала ANORBANK

Проекты: ANORBANK, Orient Group of Companies, Ucell, Rexroth Bosch.

Марианна Татарникова
Спикер

Марианна Татарникова

Руководитель Smart Fitness Academy

Бизнес-тренер, коуч, психолог, 20 лет опыта. Среди клиентов: Сбербанк, ТатНефть, Mercedes-Benz, World Class, BeFit.

Нодирбек Куздеков
Спикер

Нодирбек Куздеков

Тренер-консультант по продажам, маркетингу и бизнес-процессам

17+ лет в коммерции, учился стратегическому менеджменту в Кембридже и Москве. Обучал специалистов AKFA, OLX, NBU, Murad Buildings.

Всего на курсе 11 спикеров, состав может меняться от потока к потоку.

Стоимость курса для руководителей

Курс для руководителей

Управление командой, делегирование и личная эффективность

8 000 000 сумов
  • 2 месяца, 3 блока, 13 тем
  • 11 спикеров-практиков
  • Задания на своей команде и разбор ваших ситуаций
  • Оплата 50/50 или беспроцентная рассрочка
Получить консультацию

Рассрочка 0%

Оплата двумя частями: 50% до начала обучения и 50% во время. Или беспроцентная рассрочка от партнёров.

Узнать условия

Обучаете команду?

ALPHA Transformation соберёт программу под задачи вашей компании: группы от 16 до 20 человек.

Обсудить корпоративный формат

Вопросы о курсе для руководителей

Сколько стоит курс для руководителей в ALPHA?

Стоимость курса — 8 000 000 сумов. Оплатить можно двумя частями: 50% до начала обучения и 50% во время. Также доступна беспроцентная рассрочка от партнёров.

Сколько длится обучение?

2 месяца. Программа состоит из трёх блоков: управленческие навыки, работа с командой и личная эффективность. Инструменты вы применяете в своей команде параллельно с обучением, а не только после него.

Кому подходит курс?

Руководителям, тимлидам и предпринимателям, которые уже управляют командой и хотят выстроить процессы без постоянного ручного контроля. Неважно, три у вас человека в подчинении или тридцать.

Чему я научусь на курсе?

Делегировать задачи с понятным результатом и сроками, ставить цели по SMART, оценивать сотрудников по критериям, давать обратную связь, мотивировать команду, расставлять приоритеты по матрице Эйзенхауэра, вести переговоры и выступать публично.

Кто преподаёт?

11 спикеров-практиков с опытом управления персоналом в крупных компаниях Узбекистана и России, в том числе из ANORBANK, UZCARD и Smart Fitness Academy. Состав может меняться от потока к потоку.

Когда ближайший поток?

Даты, расписание и формат ближайшего потока менеджер пришлёт после заявки.

Есть ли корпоративное обучение для команды?

Вы можете отправить на курс несколько сотрудников сразу или мы можем провести этот курс только для вашей команды.  В одной группе может быть до 25 человек

Что говорят выпускники?

Более 500 выпускников внедрили инструменты курса в работу, 75% рекомендуют курс коллегам, 65% заметили изменения в команде уже в первый месяц.