Школа предпринимательства · новый набор

Проведёте аудит своего бизнеса
и уйдёте с планом на 12 месяцев

Практическая программа для владельцев малого бизнеса: 7 блоков, встречи с основателями реальных компаний и проектная работа над своим бизнесом с защитой перед экспертами.

Получить консультацию
  • Формат:  очно, Ташкент
  • 12–20  участников в группе
  • 7 недель  + неделя защиты
Для кого

Программа для вас, если

  • Владеете малым бизнесом в Ташкенте

  • Бизнесу от 6 месяцев до 2 лет

  • Уже есть первые клиенты и продажи

  • Столкнулись с трудностями масштабирования, управления или прибыльности

  • Пока не готовы регулярно платить дорогостоящим консультантам по отдельным направлениям

  • Готовы активно работать над своим бизнесом на программе, а не только слушать лекции

Как устроено обучение

Не только слушаете — работаете над своим бизнесом

Групповой формат с доступом к экспертам — эффект, близкий к консалтингу, но по доступной для малого бизнеса цене.

01

Проходите блок программы

Продукт, маркетинг, финансы, команда, юридические вопросы — по одной теме за раз.

02

Делаете аудит своего бизнеса

Домашнее задание — не абстрактный кейс, а разбор именно вашей компании по теме блока.

03

Собираете задания в проект

Каждое задание становится частью итоговой проектной работы — плана развития бизнеса.

04

Защищаете план перед экспертами

В финальную неделю — защита и обратная связь с конкретными рекомендациями.

Программа

7 блоков — от идеи до масштабирования

Откройте интересующий блок, чтобы посмотреть темы и содержание занятий.

Блок 1 Идея и клиент

Занятие 1. От идеи к бизнесу

  • Предприниматель как роль
  • Почему одни бизнесы растут, а другие нет
  • Типичные ошибки первых двух лет бизнеса

Занятие 2. Бизнес-модель и проверка жизнеспособности

  • Что такое бизнес-модель
  • Логика создания ценности
  • Из чего состоит устойчивый бизнес

Занятие 3. Кто мой клиент и почему он покупает

  • Кто является реальным клиентом
  • Сегментация клиентов
  • Потребности и боли клиентов
  • Анализ рынка и конкурентов
Блок 2 Продукт

Занятие 1. Формирование ценностного предложения

  • Почему клиенты покупают продукт
  • Потребности, боли и ожидания клиентов
  • Из чего состоит сильное ценностное предложение
  • Рациональные и эмоциональные преимущества

Занятие 2. Управление продуктом и продуктовой линейкой

  • Основные и дополнительные продукты
  • Роль продуктовой линейки в развитии бизнеса
  • Жизненный цикл продукта

Занятие 3. Product-Market Fit и развитие продукта

  • Что такое Product-Market Fit
  • Сбор и работа с обратной связью от клиентов
  • Проверка гипотез и улучшение продукта
Блок 3 Маркетинг и продажи

Занятие 1. Маркетинг как инструмент роста бизнеса

  • Что такое маркетинг для малого бизнеса
  • Связь маркетинга с продажами и прибылью
  • Позиционирование и ценностное предложение

Занятие 2. Управление продажами и клиентской воронкой

  • Построение и анализ воронки продаж
  • Организация системы продаж

Занятие 3. Рост выручки и развитие клиентской базы

  • Основные драйверы роста выручки
  • Удержание клиентов и повторные продажи
Блок 4 Финансы

Занятие 1. Финансовая модель бизнеса

  • Структура доходов
  • Драйверы выручки
  • Ключевые финансовые показатели

Занятие 2. Управление денежными потоками

  • Cash Flow
  • Оборотный капитал
  • Финансовое планирование и кассовые разрывы

Занятие 3. Unit-экономика и экономика роста

  • Что такое unit-экономика
  • Средний чек и маржинальность
  • CAC и LTV клиента
Блок 5 Команда

Занятие 1. Построение оргструктуры и команды

  • Когда предпринимателю пора перестать делать всё самому
  • Оргструктура на разных этапах роста
  • Кого и как нанимать в первую очередь

Занятие 2. Управление людьми и рабочими процессами

  • Базовые HR-процессы для малого бизнеса
  • Основные роли в малом бизнесе
  • Постановка задач и контроль исполнения
Блок 6 Юридические вопросы

Занятие 1. Договоры, обязательства и юридические риски бизнеса

  • Работа с клиентами, партнёрами и поставщиками
  • Основные виды договоров и условия
  • Типичные юридические риски малого бизнеса

Занятие 2. Налоги, сотрудники и ответственность предпринимателя

  • Основные налоговые обязательства бизнеса
  • Оформление сотрудников и подрядчиков
  • Подготовка бизнеса к проверкам
Блок 7 Современные инструменты развития бизнеса

Занятие 1. Автоматизация бизнес-процессов

  • Когда бизнесу нужна автоматизация
  • CRM как инструмент управления клиентами
  • Аналитика и контроль показателей бизнеса

Занятие 2. Искусственный интеллект как помощник предпринимателя

  • Возможности ИИ для малого бизнеса
  • ИИ для анализа данных и принятия решений
Проектная работа

Итог — не диплом, а план развития бизнеса на 12 месяцев

После каждого блока — задание на данных именно вашего бизнеса. Из этих заданий складывается финальная проектная работа, которую вы защищаете перед экспертами.

6шагов

этапов проектной работы

12мес.

горизонт планирования

1доклад

финальная защита перед экспертами

Идея и клиент

Описать бизнес‑модель, проанализировать рынок и конкурентов, определить целевых клиентов и их реальные потребности.

Business Model Canvas Анализ конкурентов CJT

Продукт

Сформулировать ценностное предложение, оценить продуктовую линейку, найти сильные и слабые стороны продукта.

Value Proposition SWOT Roadmap

Маркетинг и продажи

Построить воронку продаж, проанализировать каналы привлечения, определить точки роста и бюджет на маркетинг.

Воронка продаж CAC / LTV Каналы

Финансы

Проанализировать доходы и расходы, рассчитать unit‑экономику, определить финансовые ограничения и точки оптимизации.

P&L Unit‑экономика Cash Flow

Команда

Показать текущую и целевую оргструктуру, выделить ключевые роли, расписать план найма и развития сотрудников.

Оргструктура Роли Hire Plan

Юридические вопросы

Выявить юридические, налоговые и кадровые риски и составить конкретный план по их устранению и снижению.

Риски Налоги Compliance

Финал программы

Защита плана развития бизнеса перед экспертами → обратная связь и рекомендации

Лучшим — больше

Лучшая проектная работа получает больше, чем оценку

Победители финального питча получают реальные ресурсы для роста — от обучения до поддержки бизнеса.

  • Сертификат на обучение

    Бесплатный курс в ALPHA по любому другому направлению

  • Средства на развитие

    Финансирование для маркетинга и запуска продукта

  • Книги для предпринимателей

    Кураторская подборка от основателей и инвесторов

  • Подарки от партнёров

    Сервисы, подписки и мерч от компаний-партнёров

Стоимость
14 000 000 сум
за участие в программе · группа 12–20 человек · очно, Ташкент