О нас
7 лет помогаем компаниям из Узбекистана, Казахстана, России и других стран СНГ развиваться и достигать бизнес-целей. Мы провели более 500 тренингов для 200+ компаний, предоставляя инструменты и подходы для эффективного обучения и роста сотрудников и компании.
Наша главная экспертиза и сила — мы знаем как обучать взрослых эффективно. Перед тем, как начать любой тренинг или корпоративный курс, мы определяем цель обучения и ожидаемый конечный результат заказчика.
Наша задача — не просто провести тренинг ради тренинга, а решить проблему заказчика и помочь ему достичь поставленных целей. Со многими компаниями мы работаем уже несколько лет и в какой-то степени растем вместе с ними.
Наша главная экспертиза и сила — мы знаем как обучать взрослых эффективно. Перед тем, как начать любой тренинг или корпоративный курс, мы определяем цель обучения и ожидаемый конечный результат заказчика.
Наша задача — не просто провести тренинг ради тренинга, а решить проблему заказчика и помочь ему достичь поставленных целей. Со многими компаниями мы работаем уже несколько лет и в какой-то степени растем вместе с ними.
Направления обучения
Форматы обучения
Если хотите узнать больше про форматы или определить, какой подойдёт вашему бизнесу, напишите нам
Кейсы компаний, которые доверили нам своё развитие
Задача
Сделать процесс онбординга более комфортным. Научить сотрудников инструментам и базовым правилам нетворкинга и объяснить, как создать благоприятную рабочую среду.
Решение
- Разработали программу обучения для новых сотрудников.
- Записали, смонтировали и наполнили графикой серию видеоуроков для онбординга.
- Создали онлайн-воркбук с заданиями для самопроверки новых сотрудников.
- Подготовили промо-ролик о нетворкинге для анонса на внутренних площадках МТС.
Для МТС «Хочу общаться!» мы:
Задача
Расширить набор управленческих
инструментов для тимлидов и помочь себе и команде в стрессе.
инструментов для тимлидов и помочь себе и команде в стрессе.
Решение
- Нашли инструменты, которые помогли прокачать диалоговые навыки поддержки в стрессе.
- Показали, как мотивировать себя и команду и искать новые смыслы.
- Рассказали, как развивать себя и сотрудников в кризис.
- Собрали индивидуальный подход для управления командой в трудных рабочих ситуациях.
Для Циан мы:
Задача
Команда EKONIKA хотела решить:
- Как амбициозным сотрудникам работать не в парадигме «каждый сам за себя», а нацеливаться на командные победы.
- Как сместить фокус с желания соревноваться на единство в команде.
- Как научиться работать со стрессом в эпоху изменений, восстанавливать ресурс и не терять в продуктивности.
Решение
Мы создали образовательную программу для территориальных директоров компании. Спикером и куратором курса выступила Лена Скоробогатая — коуч ICF, психолог-консультант и ex-стратегический директор Braining Lab.
В программе мы сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
В программе мы сфокусировались на 7 темах, посвященных роли лидера, мотивации, ресурсу команды в стрессе, развитию сотрудников и команд, креативной среде и обратной связи.
Задача
Разработать программу обучения
по управлению проектами
для project marketing-менеджеров.
по управлению проектами
для project marketing-менеджеров.
Решение
- Провели серию воркшопов, на которых с экспертами SE поговорили про состав проекта, декомпозицию и риски в проектах, планирование работ и проектную экосистему.
- Разработали текстовые материалы-преридинги для изучения перед воркшопами.
- Дали теорию в формате коротких предзаписанных лекций.
Для Авито мы:
Разработаем индивидуальное образовательное решение под цели вашего бизнеса и запросы сотрудников
К нам можно прийти без готового плана: поделитесь, что хотелось бы изменить и отладить, а мы предложим наиболее эффективное решение.
Контакты
© ИП Жаркова А.И. Все права защищены
Мы работаем:
ПН-ПТ, 10-19 ч.
