Для того, чтобы эффективно управлять персоналом, —нужно измерять. Система KPI в руках HR-специалиста — это инструмент для измерения. Вы сможете на практике разработать систему KPI. Поймете характеристики ключевых показателей эффективности, которые ведут к результату. Определите разницу между показателями результатов и показателями эффективности.
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в разработке KPI. Также, мы рассмотрим кейсы компаний, которые выстраивали системы KPI, и к чему они пришли.
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в разработке KPI. Также, мы рассмотрим кейсы компаний, которые выстраивали системы KPI, и к чему они пришли.
ДЛЯ КОГО КУРС
— HR-специалисты, у которых уже есть опыт работы в сфере HR и в компании они уже занимаются построением KPI
— HR-специалисты, которые только хотят познакомиться с тем, как работать с KPI
— Руководители, которые желают внедрить KPI-систему у себя в компании
— HR-специалисты, которые только хотят познакомиться с тем, как работать с KPI
— Руководители, которые желают внедрить KPI-систему у себя в компании
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Теория
Своими знаниями на курсе будут делиться специалисты-практики, имеющие в портфолио крупные локальные и международные проекты, среди которых — British American Tobacco Uzbekistan, Orient Group of Companies, UzAuto Motors Powertrain, International Business School, Youth Power Center under USAID.
Практика
Слушатели курса получат проектную работу, для которой будут разрабатывать систему KPI (для компании, отдела и сотрудника), применяя на практике полученную теоретическую базу.
Защита
по окончании обучения слушатели презентуют проект — готовую систему KPI. Защиту проекта принимают кураторы курса и дают по нему обратную связь.
Своими знаниями на курсе будут делиться специалисты-практики, имеющие в портфолио крупные локальные и международные проекты, среди которых — British American Tobacco Uzbekistan, Orient Group of Companies, UzAuto Motors Powertrain, International Business School, Youth Power Center under USAID.
Практика
Слушатели курса получат проектную работу, для которой будут разрабатывать систему KPI (для компании, отдела и сотрудника), применяя на практике полученную теоретическую базу.
Защита
по окончании обучения слушатели презентуют проект — готовую систему KPI. Защиту проекта принимают кураторы курса и дают по нему обратную связь.
КУРС ВЕДУТ
камиля Бектемирова
— HR-директор в "UzAuto Motors Powertrain". В прошлом — HR-бизнес-партнер в British American Tobacco Uzbekistan.
Проекты: Orient Group of Companies, UzAuto Motors Powertrain, International Business School, Youth Power Center under USAID.
Проекты: Orient Group of Companies, UzAuto Motors Powertrain, International Business School, Youth Power Center under USAID.
Варвара Вахидова
— HRD в BIZNES-AZIYA.
Раннее эксперт по ФОТ на предприятиях УзАвто совместно с Boston Consulting Group. Директор департамента кадровой службы в UzAuto Motors Powertrain.
Раннее эксперт по ФОТ на предприятиях УзАвто совместно с Boston Consulting Group. Директор департамента кадровой службы в UzAuto Motors Powertrain.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Функции менеджмента. Постановка целей, планирование задач. Принцип SMART. Видение. Стратегия. Тактика. Планирование целей на уровне компании. Дерево целей
Взаимосвязь с видением и стратегией Компании. Ключевые показатели эффективности (KPI). Виды KPI.
Каскадирование и декомпозиция целей:
- на уровне департамента (отдела)
- на уровне работника
KPI-подразделения (продажи, маркетинг, производство, логистика, HR, ритейл, Call Центр)
Каскадирование и декомпозиция целей:
- на уровне департамента (отдела)
- на уровне работника
KPI-подразделения (продажи, маркетинг, производство, логистика, HR, ритейл, Call Центр)
Управление трудовой результативностью персонала.
Уровни постановки KPI (база, цель, макс, экстра макс)
Методы подсчета Бонуса (пропорциональный, ступенчатый)
Премиальный фонд
Методы подсчета Бонуса (пропорциональный, ступенчатый)
Премиальный фонд
Пошаговый процесс внедрения KPI в организации
Система KPI: преимущества и недостатки
Итоговое тестирование
Система KPI: преимущества и недостатки
Итоговое тестирование
Обратная связь по проектной работе от спикеров курса.
Итоговое занятие, на котором будет проходить защита проектных работ и вручение сертификатов слушателям курса
ПОСЛЕ КУРСА
Навыки и знания
Вы научитесь выстраивать систему KPI и влиять на мотивацию своих сотрудников.
Инструменты
Получите инструменты построения системы, подкрепленные личной практикой.
А также
Получите сертификат, нетворкинг со специалистами, доступ к свежим кадрам и возможность участия в клубе выпускников ALPHA.
Вы научитесь выстраивать систему KPI и влиять на мотивацию своих сотрудников.
Инструменты
Получите инструменты построения системы, подкрепленные личной практикой.
А также
Получите сертификат, нетворкинг со специалистами, доступ к свежим кадрам и возможность участия в клубе выпускников ALPHA.
Старт курса: 7 февраля
стоимость: 3 500 000 сумов
*есть возможность оплаты курса по частям или в беспроцентную рассрочку на 6 месяцев
Количество мест ограничено
стоимость: 3 500 000 сумов
*есть возможность оплаты курса по частям или в беспроцентную рассрочку на 6 месяцев
Количество мест ограничено
Оставьте заявку, и мы вас проконсультируем по программе курса или получению рассрочки
Ташкент, улица Зульфияханум 12,
бизнес-центр Alpha.
бизнес-центр Alpha.