fbpx

Тренинг для руководителей ``Управление в радость`` от Gustav Kaeser

Идет набор на тренинг для менеджеров по программе швейцарской компании Gustav Kaeser

Тренинг «Управление в радость» по лицензированным методикам Швейцарской компании «Gustav Kaeser Training International».

Gustav Kaeser — тренинговая компания, основанная в 1963 году в Цюрихе (Швейцария). Имеет филиалы в 43 странах мира. Постоянные клиенты компании: Mercedes, Epson, Novartis, Lufthansa, Canon, Gillette, Microsoft, Nestle, Nike, Siemens.

Тренинг предназначен для руководителей и менеджеров любого уровня.

В тренинге освещаются следующие вопросы:
• Как руководитель имеет право воспринимать проблемы и трудности на работе ?
• От чего зависит то, как быстро мы достигаем целей, успеха ?
• Каким образом можно влиять осознанно и позитивно: на своих подчиненных, на коллег и даже на руководство?

Программа тренинга:

1. Что отличает успешного руководителя?
Цель блока: создание позитивного отношения к непростой работе руководителя. Если есть проблема, значит я нужен! Ура, проблема! Представление – «руководитель – стратег».

• Базовая подготовка руководителя,
• личные представления как «двигатель» развития,
• самомотивация,
• мужество к изменениям,
• что продает настоящий руководитель?

2. Личное влияние как основное качество руководителя
Цель блока: Изучение механизмов влияния, понимание того, что влияние невозможно отключить. Практика на тему «законы влияния»

• Усиление личного влияния,
• понимание факторов влияния,
• влияние наверх по горизонтали
• структурный подход к руководству
• влияние на расстоянии

3. Почему работник должен эффективно трудиться именно под нашим руководством?
Цель блока: Усиление навыков эффективной работы с подчиненными. Создание карты развития конкретного сотрудника

• Законы управления,
• сознательная похвала,
• личные отношения в руководстве
• идеи подчиненных как главный ресурс развития,
• помощь в самомотивации работника.

Что в итоге получат участники:
• Умение влиять сознательно и целеустремленно
• Практические знания для использования принципов нематериальной мотивации
• Систематизацию техник влияния и убеждения

Для максимальной эффективности тренинга, применяются все четыре составляющие успешного обучающего процесса:
• Наблюдение (работа в группах, обсуждения выступлений участников)
• Анализ (работа с тренером, переосмысление полученных знаний и навыков между занятиями)
• Работа (домашние задания, постоянное применение полученных знаний на практике)
• Учеба (многократное повторение ключевых моментов, изучение методических пособий)

Постоянное практическое применение полученных знаний — один из ключевых моментов для действительно эффективного тренинга. Поэтому тренинг строится с применением принципа Интервалов – за каждым днем тренинга обязательно следует период самостоятельной практической деятельности, с последующей обратной связью и углублением знаний на следующем дне тренинга.

Тренинг ведет Садывакасов Азим, партнер в Узбекистане «Бизнес-Мастерской Алексея Фролова» (представляет интересы «Gustav Kaser Training International» в России и в странах СНГ). Более 3 лет отвечал за обучение и развитие персонала международной фармацевтической компании «Dr. Reddy’s Laboratories LTD». Успешно защитил проектную работу и получил сертификат MicroMasters по теме Instructional Design and Technology от University System of Maryland.

 

Даты проведения: 25 мая и 1 июня (2 полных дня с 9.00 до 18.00, с интервалом в 1 неделю).

Стоимость: 2 800 000 сумов.

В стоимость программы входят фирменные раздаточные материалы и онлайн доступ к методическим пособиям.

Максимальное количество участников: 12 человек.

Запись по телефону: (99) 835-05-25.

null
Поделитесь с друзьями

Отзывы наших выпускников

Другие наши курсы

Поделиться с друзьями:
Записаться на курс

 

×