fbpx

Построение эффективной команды на основе SCRUM/Agile

Открыт набор на курс «Построение эффективной бизнес-команды на основе SCRUM/Agile» от специалиста из России.

В Alpha Education пройдет курс «Построение эффективной бизнес-команды на основе SCRUM/Agile».

Курс проведет Денис Сильверс – физик и социальный психолог, Agile-коуч, создатель научного стартапа Kite:Project, который разрабатывает индивидуальные решения для повышения эффективности работы команд.

Среди клиентов Kite:Project Ростелеком, МТС, Национальный центр соц помощи, ритейлер спортивной одежды all4sport, стартап “Нефтяная кухня” и многие другие.

Программа курса:

  1. Что такое Agile и как он может помочь вашему бизнесу?
  2. Управляющие элементы команды: RoadMap, ценности, цели, нормы, метрики.
  3. Гибкая методология SCRUM.
  4. Как быть лидером команды.
  5. Как сделать команду самообучающейся и автономной.
  6. Деловая игра по формированию и управлению командой.

Курс состоит на 10% из теории и на 90% из практики, включая завершающую бизнес-игру, на которой вы сможете опробовать все методы, изученные на курсе.

Для кого этот курс:

  • Амбициозные руководители команд и менеджеры в компаниях. Ценность: повышение эффективности работы команды.
  • Предприниматели/Бизнесмены. Ценность: повышение эффективности работы команды и, как следствие, прибыли; снижение стресса для руководителя; возможность воспитать сотрудников и заняться стратегическими вопросами.
  • Основатели стартапов. Успех стартапа определяется, во многом, доступом к капиталу, видением основателя и эффективностью команды. Ценность: участник выработает правильное мышление инновационного предпринимателя и лидера и научится грамотно руководить командой.

Что вы получите:

В современном мире уже недостаточно иметь зарплатных работников. Для стабильного развития бизнеса необходима эффективная команда, участники которой готовы вкладываться в развитие бизнеса потому, что они этого хотят, а не потому, что им платят зарплату. Именно для того, чтобы научить вас создавать современные инновационные бизнес-команды мы создали этот курс. На этом курсе вы:

  • Обучитесь методологии гибкого управления SCRUM, которая позволит дисциплинировать сотрудников, внедрить четкие процессы и, при этом, будет способствовать инновациям и развитию.
  • Узнаете, как должна строиться гибкая инновационная команда, научитесь управлять такой командой и развивать ее.
  • Узнаете о лучших практиках создания стартапов, которые с легкостью сможет усвоить гибкая команда и использовать для повышения эффективности работы и получения конкурентных преимуществ: CustDev, MVP и HADI-циклы.
  • Узнаете, как участники команды принимают решения, когда у них нет должностных инструкций, познакомитесь с теорией ограниченной рациональности и когнитивными искажениями, которые мешают принимать верные решения.
  • Вы научитесь составлять работающие управляющие элементы команды: Цели, Ценности, Нормы, RoadMap и Метрики, которые помогут команде стать самостоятельной.
  • Кроме того, вы обучитесь лидерским практикам, которые важны для гибкой команды: как ставить задачи, чтобы сотрудники оставались мотивированными; как правильно хвалить и давать обратную связь; как подключать сотрудников к процессу принятия решения и как сделать так, чтобы команда училась на своих ошибках и стабильно улучшала свои рабочие результаты. Вы получите список конкретных норм поведения, которые необходимо внедрить и поддерживать.
  • В завершении курса вас ждет конкурентная деловая игра, в ходе которой вы должны будете использовать SCRUM и другие инструменты этого курса для того, чтобы создать свою бизнес-команду.

 

Дата: 18 июня – 30 июня.

Стоимость курса: 2.500.000 сумов (5 сессий по 3 часа и 2 сессии по 6 часов).

Количество участников: до 16 человек.

Также доступно VIP предложение, в рамках которого, вы можете получить диагностику вашей команды, индивидуальные консультации и коуч-сессии.

 

Запись по телефону: (99) 835-05-25.

Поделитесь с друзьями

Отзывы наших выпускников

Поделиться с друзьями:
Записаться на курс

 

×